Gestión Educativa Local Bajo el Enfoque de Red Social para el Protagonismo Juvenil en el Municipio de Zudáñez
- by proagro
Agencia financiera:
Fundación Kellogg con la ccordinación de DESCO – Perú
Ubicación del proyecto:
Departamento: Chuquisaca
Municipio: Zudäñez
Comunidades: xx comunidades
Población beneficiaria:
El grupo meta se constituirán en primer lugar los 2168 jóvenes (entre hombres y mujeres) del Municipio de Zudáñez, los docentes de las áreas educativas, los funcionarios del Gobierno Municipal y las familias de los jóvenes participantes.
Periodo de ejecución:
Hasta agosto de 2009
Breve descripción del proyecto
El proyecto concibe la mejora de la calidad educativa por medio de la articulación de las instituciones para la gestión y participación juvenil, dando continuidad a procesos anteriormente iniciados y poniendo en escala del logro de los resultados
El trabajo interinstitucional en coordinación con entidades gubernamentales como privadas a tenido logros importantes como la realización de acciones conjuntas, visión de la educación a nivel Municipal.
La infraestructura del complejo educativo a partir de una valoración técnica se prevé culminarla hasta el mes de septiembre de 2011, esto a causa de falta de contraparte del gobierno Municipal y aprobación de presupuestos a nivel mes de marzo para su posterior conclusión del equipamiento.
El Telecentro tendrá un espacio específico en la nueva infraestructura y ha logrado contar con una articulación con la radio, así como la posibilidad de brindar una formación técnica para jóvenes.
La defensoría ha sido fortalecida en la capacitación de los promotores comunitarios en relación a la estrategia municipal, pero queda pendiente la consolidación de la implementación en la gestión 2011 a causa de cambios de personal desde el nivel municipal hasta el comunal, esta actividad cuenta con la coordinación de Plan Internacional y la Defensoría del Municipio.
La organización Municipal (Comité Municipal de Educación) requiere ser visibilizada y capacitada en sus funciones puesto que las anteriores autoridades fueron cambiadas en la gestión 2010, por lo que el instrumento de gestión (PROME) requiere de un organismo que lo dinamice,
Por los procesos inconclusos en la construcción y equipamiento del Complejo Educativo, Capacitación de personal de la Defensoría y Consolidación del Comité de Gestión se solicitará una ampliación del proyecto a DESCO hasta el mes de septiembre.
Objetivos
Objetivo General
Contribuir a la consolidación de la capacidad de gestión del sector educativo en municipal e institucional, a partir del desarrollo de un complejo educativo orientado al desarrollo del capital humano y social juvenil del municipio de Zudáñez, sostenido en el enfoque de derechos y responsabilidades ciudadanas.
Objetivo Específico
…..
Logros del proyecto
Se ha llegado a un 45% de avance en la construcción (según reporte técnico) y al 39% de compra de equipamiento del Complejo Educativo.
La organización responsable del Telecentro cuenta con coordinación de acciones con los responsables de la radio, se tiene pendiente el equipamiento y acondicionamiento del telecentro el cual sólo será posible posterior a la culminación de la infraestructura.
La estrategia de la Defensoría ha sido socializada, pero requiere ser fortalecida en torno a la construcción de políticas municipales en relación a las cartas orgánicas y los cambios de los responsables a nivel Municipal y comunal, actividad que será coordinada junto a Plan Internacional.
La consolidación y visibilización del Comité Municipal de Educación hacia la comunidad educativa quién es encargada de la ejecución y seguimiento del PROME diseñado por Plan Internacional.